Nylig har kontoret til USAs handelsrepresentant (USTR) kunngjort 3 nye varsler om eliminering av tollvarer til Kina, og mer enn 400 varer er fritatt for toll, inkludert noen tekstiler.
Ren Xinchen, visedirektør for Donghua International (Group) Co., Ltd. (heretter kalt "Oriental International"), fortalte imidlertid reporterne at det ble forstått at bare en liten mengde stoffer i fritakslisten var unntatt fra toll.
Chen Zheng, daglig leder for Shanghai New Union tekstilimport og eksport Co, Ltd (heretter kalt "ny union spinning") er veldig direkte: "listen over takster som nylig ble kunngjort av USA dekker gradvis våre produkter som eksporteres Spørsmålet om tollfritak og skattesats kunngjort av USA er av liten betydning for oss. Selv om noen produkter ikke har blitt oppført, er kundene redde for å legge inn bestillinger.
Chen sa at det totale import- og eksportvolumet og eksporten av tekstilindustrien i Xinlian økte litt i løpet av første halvår i år, fordi noen ordrer raste ut før det ble innført tollsatser, mens nedgangen i eksporten til USA ble oppveid av veksten i Afrika og USA, så den samlede økningen. I andre halvår forventes imidlertid eksporten å avta som en helhet på grunn av den fortsatt nedgangen i eksporten til USA, "med betydelig press".
Han mener at i første halvår i år, da USA innførte tollsatser på Kinas produksjonsstoffer, hadde eksportvolumet av nye tekstilstoffer gått ned. Når først plaggproduktene virkelig er beskattet, vil eksportvirksomheten med mindre fortjeneste sikkert avta dramatisk.
Dongfang International er Kinas største tekstil- og plagggruppe og tekstil- og plaggeksportbedrifter. Data viser at gruppen i år 1 ~ 7 måneder oppnådde (toll) import og eksport 31 milliarder 160 millioner yuan, ned 1,8% sammenlignet med samme periode. Blant dem eksport av 22,08 milliarder RMB, en økning på 4,4% sammenlignet med samme periode i fjor, og import av RMB 9,08 milliarder, en nedgang på 14,1% sammenlignet med samme periode i fjor.
Spesielt for eksport til USA eksporterte konsernet fra januar til juli i år 5,71 milliarder yuan til USA, og utgjorde 25,8% av det totale eksportvolumet til konsernet. I samme periode i fjor eksporterte konsernet 6,2 milliarder yuan til USA, og utgjorde 29,3% av det totale eksportvolumet til konsernet. Blant dem var den kumulative eksporten av varer med en liste på $ 250 milliarder 1,39 milliarder RMB (24,3% av konsernets eksport til USA), en nedgang på 13,7% fra samme periode i fjor; den kumulative eksporten av varer med en liste på 300 milliarder dollar var 4,29 milliarder RMB (65,2% av konsernets eksport til USA), en nedgang på 0,8% fra samme periode i fjor.
Til glede for Chen er overskuddet fra amerikansk eksportvirksomhet ikke høyt, mens resultatet fra ikke-amerikansk region er høyere. Det siste viser en veksttrend, så nedgangen i amerikansk eksport ikke vil ha stor innvirkning på selskapets samlede overskudd. Men handelsfriksjoner har enorm innvirkning på de globale kundenes tillit.
Ren Xinchen sa at amerikanske kjøpere er veldig bekymret for ordrer som legges i Kina, i forventning om ytterligere økning i tollsatsene. "Ikke bare amerikanske kunder, kjøpere fra Europa, Japan og Australia ber oss også overføre de eksisterende ordrene behandlet i Kina til Sørøst-Asia eller lage planer for overføring." Selskapets eksport til USA forventes å avta med 40% i 2019.
Tre måter å takle dagens utfordringer
Selv om presset øker, har også bedriftene tiltak.
Ren Xinchen sa at som svar på utfordringene med amerikansk kinesisk handelsfriksjon, brukte selskapet hovedsakelig tre tiltak: For det første skulle selskapet fremskynde den industrielle utformingen i Sørøst-Asia og fremskynde overføringen av ordre i Bangladesh; for det andre: vær oppmerksom på valutarisiko, følg kursutviklingen, handelsoppgjøret så langt det er mulig, bruk RMB-oppgjør og beordre å låse inn valutakursoppgjøret; til slutt, grave dyp innenlandsk etterspørsel og akselerere innenlandske hurtigmodeprodukter. Utvikling av merkevare etterspørsel, jeans produkter som forståelse, kombinert med utenlandske behandlingsfordeler, utvide eksporten av produksjonskapasitet og andelen av ferdige klærimport.
På samme måte oppsummerte Chen også selskapets strategi for å håndtere dagens handelsfriksjoner i tre strategier. Den første er å utvikle markeder utenfor USA, som allerede vokser. Men Chen Zheng sa at dette ikke er lett fordi "USAs økonomi synker, og den samlede økonomien i verden vil ikke være veldig god. Kaken til Europa, Japan og Australia er begrenset. Selv om transformasjonen vår er godt gjort og verdiøkende tjenester som design er relativt høye. Vi kan bare ta flere kaker på grunnlag av at den totale mengden kaker er så stor.
Det andre trekket er også å øke hastigheten på oppsettet i Sørøst-Asia og andre steder, å gjøre hele forsyningskjeden til global forsyning, og å dyrke selskapets evne til å produsere og levere i områder som Kina, Afrika og Afrika. "For å være mer åpne for oss selv, bare ved globalisering kan vi virkelig motstå utenrikshandelrisiko." Sa Chen Zheng.
Den tredje strategien er å transformere til innenlandsk salg og import, for å gjøre virksomheten mer diversifisert.
Med den østlige vinden til den første Kina International Import Fair (heretter kalt "Expo"), har importtransformasjonen av Orient International akselerert betydelig. Fra introduksjonen av globale forbruksvarer av høy kvalitet til "gå ut", har den "røde butikken" blitt åpnet langs "ett belte og en vei". Orient International prøver å mobilisere globale ressurser for å komme seg ut av den nye veien.
Tilsvarende er overgangen fra eksport til import foreløpig realisert. Selskapet pleide å betjene innenlandske fabrikker og utenlandske kjøpere, og solgt til utlendinger i Kina. Nå leder Chen Zheng teamet for å kutte inn i hjemmemarkedet og importmarkedene, og hjelper utenlandske SMBer med å selge lokal mat av høy kvalitet og daglige nødvendigheter til Kina.
Gracina Life Fashion Life Hall, som ligger ved Yuyuan Road 1341, er den flerårige utstillings- og handelsplattformen for importerte varer fra Oriental International Group. Her kan forbrukere kjøpe en rekke "bloggvarer" og bruke globale ressurser til å fordele motelivet.
"I løpet av første halvår øker gradvis importvolumet til den nye bomullsspinnindustrien, og i andre halvår vil det fortsette å være optimistisk, fordi den andre Expo kommer igjen." Chen sa at skiftet til import vil redusere eksporttrykket.
Naturligvis krever import profesjonalitet. For å forvandle et eksportfirma til et importfirma, er det nødvendig å forstå endringene til kundene, bygge en forsyningskjede med importvirksomhet og et importteam og transformere "eksportressurser til importmuligheter".
I tillegg til det nye tekstilet og Hua Hua Shen, har det tilknyttede selskapet Oriental International, Luotai Tai holdings, investert mer enn 22 millioner dollar for å investere i byggingen av den digitale fabrikken. Det investerte også 10 millioner dollar for å bygge en produksjonsbase på 1 million 500 tusen poser per år. I Vietnam ble den hemmelige produksjonsbasen til undertøy passert i august i år.
I tillegg bygger det tilknyttede selskapet Oriental International, Hui Lian, også en produksjonsbase for genser av leide fabrikkbygninger. Dekorasjonsarbeidene er fullført og kapasiteten på 3 millioner 500 000 enheter per år kan oppnås. Gruppen vil investere 330 millioner yuan i bygging av prosess- og produksjonsbase for utenrikshandel, og det kan også oppnå 12 millioner per år kapasitet.
I likhet med Oriental International distribuerer også Zhenhua Heavy Industries kraftig utenlandske markeder. I det området som omfattes av initiativet "ett belte og en vei", har Zhenhua tunge næringer etablert 25 utenlandske institusjoner i Europa, Amerika, Asia, Afrika og Afrika, og har satt opp et europeisk anskaffelsessenter og et nordamerikansk anskaffelsessenter for logistikk for å sette opp et globalt reservedelslager i Singapore og Singapore.
